AAP-顧問契約案内

①決算等支援業務

・経理の人員体制や品質等について不安があり管理の強化を検討されている場合、決算に関する業務について月に数日程度から公認会計士が作成並びに指導に伺います。
公開企業の関連会社や公開準備会社、企業の安定、成長をお考えの経営者様に適正・適時な決算とコンサルティングサービスを提供致します。

顧問契約の概要
①依頼内容（例）の検討	管理部人員の教育	月次・中間決算サポート	年次決算サポート	各種報告資料作成	事業計画書資金繰作成
	銀行・赤字税金対策	各税務申告書作成	給与計算等社会保険等	新規事業起業相談	法務・会計・税務不動産関係相談
②訪問日数の決定	毎月2日、決算時のみ10日、短期ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ等。
③予算の設定	顧問月額5万円～内容によりお見積します。
④ご挨拶とご契約	訪問・受諾の可否検討、契約手続等の実施。
⑤サービス提供	依頼内容に従って品質の良いサービスを提供します。
＊公認会計士法による監査証明書（監査報告書）をご依頼されるケースは、別途ご相談下さい。　報酬体系ページを参照願います。

②内部統制文書化・内部統制組織整備・運用・テスト実施業務

・内部統制組織の整備・運用を考えてはいますが、人員やキャリアが不足している場合は、時間とコストが無駄に発生します。内部統制組織についての文書化（ＩＴ全般統制含む）及びウォークスルー、運用テストを公認会計士が作成並びに指導に伺います。
公開企業、その準備会社また内部統制をお考えの経営者様にサービスを提供します。

内部統制評価ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの概要
①全体の計画	評価範囲と評価方法の決定
	体制と取組日程の検討
②拠点別の計画	事業拠点別プランニング作業
③有効性評価	全社レベル統制の有効性評価	不備の特定と是正処置
	プロセスレベル統制の有効性評価
④報告書作成	内部統制監査の実施
	内部統制報告書の作成
＊上記ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの全体及び部分について実務を行います。必要とされる文書化作業は会社により異なります。ＦＡＱページを参照願います。